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彝圣康膜系统开发案例

       温馨提示:非平台方!文章资料转载于互联网,仅作为系统开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系。如需定制系统请详询,咨询平台**和玩家勿扰!


  公域流量是指在第三方平台的流量。例如淘宝,**等产品里的流量,从“人家的盘子里”分羹,必然要让平台有利可拿,这也是大平台盈利的商业模式。


  公域流量的昂贵除了中心化本身模式之外,还有另外两个原因:


  一来自于投入成本多:一个团队*少1个美工设计,2个客服,1个运营,1个主管,*基础的5人标配一年的投入成本*少几十万,而基础标配有了并不会立即有产出;


  二来自流量虽多但竞争者多:这种中心化的流量只有靠钱可以砸出来,想要达到可观的产出和转化,投入需要在百万以上才能看到些许水花。


  面对社交电商和私域流量发展,我们要怎么把握住机会呢


  彝圣康膜模式解析:


  1、创业合伙人


  一次性进货12盒


  进货价186元/盒


  2、城市合伙人


  一次性进货一箱


  进货价166元/盒


  3、战略合伙人


  一次性进货三箱


  进货价136元/盒


  4、113批发商


  当月销量达18箱


  进货价113元/盒


  5、90渠道商


  三个113批发市场


  且当月销量达90箱


  进货价90元/盒


  6、经营投入


  基本费用


  注册登记及其它费用,费用估计0.04万,备注营业执照、税务登记证、本子笔等


  周转配置,首批进货款,费用估计19584,备注康膜三箱(144盒)+赠送24支


  费用合计2.0万,进货款:周转资金或保证金


  7、毛利润


  ①零售批发毛利润=销售量/月x单盒利润率(220-136)x市场人员(人均月销售量100盒,20人)


  月毛利润=100盒/月x84元/盒x20=16.8万/月系统开发185.2077.8646微电


  ②返点收益:月销售量x90元/盒x对应返点比=100盒/人x20人x90元/盒*9%=1.62万/月


  8、运营成本


  月运营成本=店面租金/月+人员工资/月+水电费/月+安装物流费用/月+杂项开支/月(可忽略不计)


  月市场费用=差旅费+食宿费(本地可忽略不计)+合伙场地及杂项开支(5000元/月)


  9、收益情况


  ①月度收益=月毛利润-月运营成本-市场费用-税收(由请相关减免)


  =16.8万+1.62万-0-0-500=18万/月


  ②年度收益=月度收益x11个月=18万*11≈200万/年。


  我司有现成成熟案例,独立源码部署,有需要快快联系我吧


发布时间:2024-05-24
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