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　　和缺乏运营动作相反的，是在运营手段上过于侧重转化收割，频繁地单向输出广告内容，缺少互动，没有和用户建立起良好的关系。

　　在**红利时代，企业容易把用户当“韭菜”，和用户的关系就是“买卖”，你有需求，我有产品，一手交钱，一手交货。货物一经售出，你我从此是路人。然后再收割下一波韭菜，冷冰冰的。

　　然而这个思路在存量时代是行不通的。

　　随着获客成本逐渐**，每一个顾客都更加珍贵。企业之所以要做私域，核心就是要“搞好关系”，先把用户从“外人”变成“自己人”，拉近用户和品牌的距离。关系近了，信任就有了，他才愿意买，经常买，长期买。

　　面对社交电商和私域**发展，我们要怎么把握住机会呢

　　代理方案：

　　一、等级

　　1.投入29800元成为业务经理，可获得2台扶阳透灸设备

　　2.投入119200元成为总监，可获得8台扶阳透灸设备。

　　3.投入268200元成为总经理，可获得18台扶阳透灸设备。

　　二、收益

　　其一，推广收益：

　　1.推广198元会议方案：业务经理可获得50元奖励；总监可获得60元奖励；总经理可获得70元奖励。

　　2.推广1元首付设备投放方案：业务经理可获得1540元奖励；总监可获得1890元奖励；总经理可获得2100元奖励。

　　3.推广6977元全款设备方案：业务经理可获得1210元奖励；总监可获得1485元奖励；总经理可获得1650元奖励。

　　4.推广11972元全款设备方案：业务经理可获得2090元奖励；总监可获得2565元奖励；总经理可获得2850元奖励。

　　5.推广13099元服务体验方案（可全款、分期）：业务经理可获得1912.1元奖励；总监可获得2454.1元奖励；总经理可获得2871元奖励。

　　其二，推荐奖励：

　　1.业务经理推荐业务经理可获得5500元奖励；业务经理推荐总监可获得22000元奖励；业务经理推荐总经理可获得49500元奖励。

　　2.总监推荐业务经理可获得6750元奖励；总监推荐总监可获得27000元奖励；总监推荐总经理可获得60750元奖励。

　　3.总经理推荐业务经理可获得7500元奖励；总经理推荐总监可获得30000元奖励；总经理推荐总经理可获得67500元奖励。

　　其三，级差奖励与团队奖励：

　　据推广人员介绍，级差奖励与团队奖励是依据每年年会公布的政策来确定的，每年都在变化，并没有一个固定的方案。该推广人员自称，去年他伞下的团队做了500万的业绩，公司奖励团队一辆奔驰商务车。

　　三、升级方式（代理方案）

　　补足想达到的等级所对应的货款，便可以升级。

　　门店导购其实就是一个IP人设，通过对内容的塑造，把到店的用户转化为线上**。

　　我司有现成成熟案例，独立源码部署，有需要快快联系我吧