微信的生态模式决定了，视频hao官方不会像淘宝、douyin、kuaishou一般完全下场“做电商”，那么对于参与到视频hao生态的建设者、fuwushang而言，是某种程度上的利好，如为视频hao创作者/达人提供数据分析、内容创新、广告接单、选品对接、直播策划、售后履约、私域运营等服务的fuwushang，则会成为达人内容创作和商业化的“助燃剂”。
微信生活流量的带货容忍度有限，但有价值的内容夹杂卖货能够进行稀释。或许视频hao电商的“价值电商”概念，就落在视频hao创作者内容创作与fuwushang带货赋能的结合上。
这就是第三个趋势，张小龙把微信生态比做森林，那么在这座森林里的视频haofuwushang，将会是推动森林某块区域空气流动的风，成为落叶归根、种子远行的助推力。
骆驼新零售模式制度详解：
(1)商品一体化管理：实现品牌的商品信息及时有效共享，让门店安心卖货，总部控制商品，门店商品独立管理；
(2)品牌会员统一经营：统一搭建会员，实现精细化运营，所有门店会员统一管理，统一营销，实现数字化管理；
(3)门店线上化商城搭建：新零售微商系统让销售场景无处不在，时刻发生自定义选择统一网店或千店千面个性化选择页面；
(4)线上流量，线下互动：让您的线上线下客流实现高互动，高活跃分享传播，让你的顾客带来更多顾客，互动小游戏，让你与客户的距离再近一点。