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社交电商平台上的消费者大部分是从综合电商平台分流过来的，深受周围所在的节点性人物影响。社交电商基于社交关系为基础，平台为信任背书，成为以粉丝和用户为核心的扩展逻辑轻而易举，很容易在零售中形成复购，甚至形成一定的购物思维习惯。

传统微商与社交电商基本都是通过微信生态所形成的社交零售电商，都是以人为中心的。但是，传统微商与社交电商本质不同，可以说，社交电商其中的一个物种属于传统微商，而社交电商是2018年乃至2021年新型的商业模式！

那么我们要怎么打造自己的新零售平台呢？

一、企业为何要做分销系统平台

1、解决销售额低难题

企业挑选分销系统平台，根据分销商给商城产生销售量，去协助zhiming品牌开展能够更好地营销推广。

2、tisheng总liuliang的获取

店家除开自身本身的营销方式以外，企业还必须根据一些网上的营销方式，像讲价，拼单这些较为受欢迎的营销方式去刺激性商城总liuliang的增涨。

3、加强对分销商管理

分销系统平台的发展模式，商城可以发展趋势出许多的分销商随后根据分销商的能量去协助商城开展发展趋势，手机微信分销系统里边有一个较为详细的分销商管理方法作用，可以协助企业完成对分销商的管理方法，选用奖罚制度去刺激性分销商能够更好地开展发展趋势，为企业产生大量的客户和分销商。

二、跃莱新零售奖金制度方案深度解析

初级经理级别：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有第1代小组业绩的5%

4、享有第二代小组业绩的11%

5、享有下两代小组业绩的7%和3%

gaoji经理：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有中级经理奖励，享有下两代小组业绩的1%和1%

4、配对花红，是指拿直推初级经理以上的领导奖金，可无限代拿奖金，也是这个制度zui大的利益分配之点；

区域总监级别：

1、享有15%的个人零售利润，

2、享有30%的差额奖

3、享有地区总监奖励之外，还享有全国区域总监合格奖励的1%

跃莱原有团队的奖金制度（级差制度）

跃莱原有团队制度级别有6个，直销员，初级，中级，gaoji，总监，gaoji总监。

1、直销员：团队业绩1万

a公司返利

b旅游奖全国业绩3%，按业绩比例分配存如公司。

c.车房奖全国业绩3%，按业绩比例分配发给个人。

d.全国业绩2%，1%。

我司有现成成熟的案例，独立源码部署，有需要快快联系我吧