彝圣康膜系统开发（广州公司）

盒马侯毅认为：很多人对于新零售的理解，仅仅是线上线下的双渠道销售，其实这仅仅是新零售的第一阶段。

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　　彝圣康膜模式解析：

　　1、创业合伙人

　　一次性进货12盒

　　进货价186元/盒

　　2、城市合伙人

　　一次性进货一箱

　　进货价166元/盒

　　3、战略合伙人

　　一次性进货三箱

　　进货价136元/盒

　　4、113批发商

　　当月销量达18箱

　　进货价113元/盒

　　5、90渠道商

　　三个113批发市场

　　且当月销量达90箱

　　进货价90元/盒

　　6、经营投入

　　基本费用

　　注册登记及其它费用，费用估计0.04万，备注营业执照、税务登记证、本子笔等

　　周转配置，首批进货款，费用估计19584，备注康膜三箱(144盒)+赠送24支

　　费用合计2.0万，进货款:周转资金或保证金

　　7、毛利润

　　①零售批发毛利润=销售量/月x单盒利润率(220-136)x市场人员(人均月销售量100盒，20人)

　　月毛利润=100盒/月x84元/盒x20=16.8万/月系统开发185.2077.8646微电

　　②返点收益:月销售量x90元/盒x对应返点比=100盒/人x20人x90元/盒*9%=1.62万/月

　　8、运营成本

　　月运营成本=店面租金/月+人员工资/月+水电费/月+安装物流费用/月+杂项开支/月(可忽略不计)

　　月市场费用=差旅费+食宿费(本地可忽略不计)+合伙场地及杂项开支(5000元/月)

　　9、收益情况

　　①月度收益=月毛利润-月运营成本-市场费用-税收(由请相关减免)

　　=16.8万+1.62万-0-0-500=18万/月

　　②年度收益=月度收益x11个月=18万*11≈200万/年。