肆拾玖坊系统模式案例源码

肆拾玖坊，作为一家以新零售为主要销售渠道的企业，其商业模式极具创新性和说服力。目前，肆拾玖坊已拥有4千+的销售终端，其中包括1500+的新零售体验店和3W+的精英合伙人。

首先，肆拾玖坊的核心在于股权+新零售分红+圈层营销。其商业模式主要分为总舵、分舵和堂口三个层级。

总舵是肆拾玖坊的总部，招募了49位公司股东，每人出资10W，这49位股东都拥有公司真正的股权。

分舵则是总舵下面的分支机构，每家分舵招募200位股东，这些股东需要完成一定的销售任务。

堂口则是终端门店或者体验馆，一个堂口需要招募30个人，并且需要创建一个100人以上的社群，以帮助裂变市场开发。这样的分层架构，既可以实现公司的规模化发展，也可以为股东提供更多的收益机会。

其次，肆拾玖坊的新零售分红机制十分完善。股东的股权分红按照拿货量来设计对应的比例，拿的数量越多，比例就越高。

这样一来，股东的利益就和公司的发展紧密相关，可以更好地推动公司的业务发展。同时，肆拾玖坊还有多种分红方式，包括股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益、活动分红收益等多个方面。

这些分红方式为股东提供了更多的收益机会，可以更好地激发股东的积极性。

*后，肆拾玖坊还搭建了一个新零售返佣商城，可以实现一键分享和邀请关系绑定。这个商城为股东提供了更多的分享和邀请机会，从而获得更多的收益。

通过股权、分红和圈层营销等多个方面，肆拾玖坊的新零售营销模式非常创新和有趣，不仅可以推动公司的业务发展，也可以让股东获得更多的收益。